Sumário Executivo 

As metas climáticas são inatingíveis sem um planeta saudável. No entanto, o capital natural e os serviços ecossistêmicos estão se deteriorando em um ritmo alarmante. O Índice Planeta Vivo mostra um declínio de -73% nas populações de vida selvagem ao longo das últimas cinco décadas. Sem ação rápida para deter e reverter a perda de biodiversidade, os ecossistemas que sustentam alimentos, água, estabilidade climática e crescimento econômico continuarão a se degradar.

A natureza sustenta mais da metade do PIB global. A perda contínua de biodiversidade pode reduzir o PIB global em -2,3% até 2030, em relação a um cenário em que a biodiversidade permanece nos níveis de 2020, com impactos muito mais profundos nas economias em desenvolvimento (-7% a -10%). Os fatores incluem desmatamento, poluição, agricultura intensiva e mudanças climáticas. Esses riscos se manifestam por dois canais: riscos físicos, quando serviços ecossistêmicos como polinização e regulação da água falham, e riscos de transição, quando mudanças em políticas, mercados e consumidores elevam custos de conformidade, imobilizam ativos e remodelam a competitividade. O declínio ecológico é agora uma ameaça macrofinanceira direta.

O cenário Half-Earth, que propõe proteger 50% da terra do planeta, oferece um caminho ousado para restaurar ecossistemas críticos. A proteção em larga escala da terra restauraria a biodiversidade aos níveis de 2010. Tal transição traz custos de ajuste: até 2050, a área agrícola global poderia encolher -11%, elevando os preços dos alimentos em +15% e o IPC global em +24%, com economias em desenvolvimento sofrendo impactos mais acentuados no PIB (até -19%) do que mercados avançados (cerca de -4%). Nossas conclusões destacam que, embora a proteção da biodiversidade seja vital, ela deve ser acompanhada de estratégias de transição econômica inclusivas para evitar o aumento da desigualdade global. Mas esses custos são muito menores do que as perdas decorrentes do declínio descontrolado da natureza. Por exemplo, a perda de apenas um serviço ecossistêmico, como a polinização, causaria danos maiores do que a conservação em larga escala em grandes economias, como Europa, Reino Unido e EUA.

Expandir áreas protegidas por si só não garante a recuperação. Do lado da oferta, a intensificação sustentável por meio da agricultura regenerativa, agricultura de precisão, restauração do solo e diversificação de culturas pode aumentar a produtividade sem expandir a área agrícola. O comércio global de commodities sustentáveis certificadas pode reduzir a pressão sobre hotspots de biodiversidade, mantendo o acesso ao mercado para produtores em desenvolvimento. Do lado da demanda, mudanças alimentares em direção a dietas ricas em vegetais e redução do consumo de carne, juntamente com a redução do desperdício de alimentos, são cruciais para liberar terras para restauração e reduzir emissões. Modelos de simulação mostram que ações isoladas alcançam ganhos limitados, mas quando conservação, produção sustentável e consumo responsável avançam juntos, o Índice Planeta Vivo mais que dobra até 2100, restaurando a biodiversidade a níveis superiores aos de 1970.

Fechar a lacuna anual de financiamento da biodiversidade de USD700 bilhões é essencial. Os fluxos atuais totalizam apenas USD143 bilhões, embora o investimento privado tenha crescido rapidamente, de USD9,4 bilhões em 2020 para mais de USD100 bilhões em 2024, impulsionado por novos fundos focados na natureza, instrumentos de crédito e títulos verdes. O Marco Global de Biodiversidade Kunming-Montreal estabelece metas de fluxos financeiros internacionais de USD20 bilhões por ano até 2025 e USD30 bilhões até 2030, mas alcançar isso exigirá uma grande ampliação do financiamento misto, incentivos políticos mais fortes e taxonomias padronizadas de biodiversidade para orientar o capital.

As finanças determinarão se a recuperação da biodiversidade terá sucesso, e as seguradoras estão na linha de frente. Elas podem subscrever projetos de restauração, oferecer coberturas baseadas em ecossistemas e criar produtos de transição que recompensem práticas sustentáveis. Ao valorizar e proteger ativos naturais, as seguradoras também se protegem contra os crescentes riscos físicos e de responsabilidade do declínio ecológico, como perdas por inundações decorrentes da degradação de áreas úmidas ou ativos imobilizados à medida que a regulamentação se torna mais rígida. Os investidores também estão se mobilizando. Fundos temáticos de biodiversidade já ultrapassam USD1,6 bilhão, enquanto gestores de portfólio usam cada vez mais ferramentas como o Global Biodiversity Score para alinhar investimentos às metas da natureza. Programas públicos estão ampliando esses esforços: o InvestEU da União Europeia visa mobilizar EUR10 bilhões para capital natural, e a iniciativa SNCRR da França está construindo mercados de créditos de biodiversidade. Para cumprir as metas de Kunming–Montreal, incluindo USD200 bilhões por ano em financiamento para biodiversidade até 2030, as instituições financeiras devem expandir os fluxos de capital, fortalecer salvaguardas e tornar o relatório de impacto sobre biodiversidade tão padrão quanto a divulgação de carbono.

Hazem Krichene  
Allianz Investment Management SE

Sivagaminathan Sivasubramanian

Allianz Trade

Markus Zimmer
Allianz SE

Maxime Lemerle

Allianz Trade