Os Jogos Olímpicos de Paris 2024 estão prestes a acontecer, e a empolgação já é visível. Quando perguntei à minha equipe na Allianz Research se eles gostariam de fazer algo sobre a economia das Olimpíadas (não os custos, que infelizmente se tornaram a mais recente obsessão dos parisienses), a resposta foi um sonoro sim. Todos nós secretamente sonhamos em ser um atleta olímpico, de representar nosso país no encontro mais famoso e histórico do mundo, e de elevar milhões de pessoas por meio dos valores morais da participação, determinação e superação.

Permita-me começar compartilhando onde encontro valor econômico nas Olimpíadas. Para mim, os Jogos devem nos lembrar que a globalização sempre tem um sabor local, que juntos somos mais fortes, simplesmente para “fazer comércio, não guerra”, para citar o seminal artigo de meu falecido amigo Philippe Martin na Review of Economic Studies.

A era dourada do comércio global pode estar ficando para trás: até recentemente, as tarifas estavam diminuindo e os acordos de livre comércio aumentando. A soberania e a autonomia estratégica agora substituíram as fronteiras abertas e as parcerias no roteiro da maioria dos políticos. O comércio pode ser mais inflacionário para as pessoas e definitivamente mais complicado para empresas e investidores. No entanto, a globalização não está morta, apenas está mudando, e teremos que nos adaptar.

Desde 2017, as crescentes tensões geopolíticas tornaram o protecionismo o novo normal. No ano passado, as economias ao redor do mundo implementaram mais de 3000 barreiras comerciais, cinco vezes mais do que em 2017. As próximas eleições nos EUA poderiam marcar o retorno da guerra comercial, caso Donald Trump conquiste um segundo mandato. Mesmo que provavelmente seja mais moderado e direcionado desta vez, ainda poderia elevar as tarifas dos EUA aos níveis mais altos desde meados da década de 1970.

Ao mesmo tempo, conflitos e mudanças climáticas estão destacando os riscos muito reais de pontos de estrangulamento em rotas comerciais vitais, desde o Mar Vermelho até o Canal do Panamá. Inovação e trocas de conhecimento podem estar mais sujeitas a regulamentação e tributação, assim como o setor financeiro, que também foi arrastado para o vórtice da desglobalização.

A resposta? Negociar com sucesso nesse ambiente exigirá estratégias diferentes: relações públicas mais fortes, construção de estoques estratégicos, garantia de alianças para suprimento crítico, diversificação contínua, criação de mais valor localmente, etc. No geral, gerenciar as fricções se tornará central para CEOs ao redor do mundo, depois de desfrutar de um mundo plano.

As Olimpíadas são um momento único de unidade e transcendência. Elas nos lembram que o mundo pode ser plano a cada dois anos. Portanto, quando as empresas perdem a esperança à medida que sanções e barreiras surgem, elas podem muito bem pensar no lema olímpico, nas palavras de Pierre de Coubertin: “O importante na vida não é o triunfo, mas a luta; o essencial não é ter vencido, mas ter lutado bem”.

Neste relatório, abordamos:

  • O poder da participação: saúde e bem-estar
  • Empoderamento das mulheres por meio do esporte
  • O compromisso com a sustentabilidade
  • Inovações tecnológicas: as Olimpíadas da próxima geração
  • Impacto econômico: um impulso para o PIB e além
  • O legado de infraestrutura e habitação

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Ludovic Subran
Allianz SE

Patricia Pelayo-Romero

Allianz SE