8 spôsobov, ako sa chrániť pred dominovým efektom insolvencií

Rok 2021 sa stáva rizikovým rokom pre spoločnosti, ktoré sa pri predaji svojich tovarov a služieb spoliehajú na obchodné úvery (t.j. umožňujú svojim odberateľom platiť cez faktúry s odloženou splatnosťou). S nadchádzajúcou normalizáciou situácie s insolvenciami z dôvodu postupného ukončenia mechanizmov štátnej pomoci budú mať všetky firmy pokušenie skracovať platobné podmienky, znižovať úverové limity a byť selektívnejšie v tom, komu poskytujú obchodný úver. Existuje však nebezpečenstvo, že neprimeraná opatrnosť zníži schopnosť spoločností konkurovať na zložitom trhu.

Ako by sa mali podniky chrániť, aby mohli maximalizovať svoju ponuku obchodných úverov bez toho, aby sa vystavili neprijateľnému riziku?

V prvých dvoch článkoch našej série “Domino Effect” sme sa zaoberali dominovým efektom insolvecií v dôsledku krízy Covid-19 a tým, ako identifikovať insolvenčné riziko vo vašom dodávateľskom reťazci. Teraz prinášame osem krokov, ktoré môžu spoločnosti podniknúť, aby chránili svoje podnikanie pred dominovým efektom a zlepšili riadenie dodávateľského reťazca.

Pokiaľ ide o ochranu pred platobnou neschopnosťou, miesto, kde obchodujete, môže byť rovnako dôležité ako to, s kým obchodujete. Svoje dodávateľské reťazce môžete chrániť hodnotením rizika podľa toho, kde vaši zákazníci sídlia a na ktorých trhoch pôsobia. Zjavným krokom je zlepšenie riadenia dodávateľského reťazca: diverzifikujte dodávateľské reťazce tak, aby neboli sústredené v jednej oblasti a nedošlo k nadmernej závislosti od regiónov, ktoré sú najviac zasiahnuté pandémiou.

Toto je výzva, ktorú zažili spoločnosti výrazne orientované na čínsky trh, keď sa krajina uzatvorila počas prvej vlny pandémie Covid-19. Dôležitosť diverzifikovaných obchodných sietí sa vyjasnila aj po japonskom tsunami v roku 2011, ktoré narušilo dodávateľské reťazce polovodičov a spustilo v tomto sektore dominový efekt insolvencií. Ak chcete získať viac informácií o prognózach insolvencií krajín a regiónov pre rok 2021, prečítajte si našu správu “Vaccine Economics”.

Spoliehanie sa a koncentrácia vášho podnikania na špecifických zákazníkov alebo dodávateľov je tiež zjavným rizikom, ktoré musíte riešiť. Viac informácií o tomto riziku nájdete v našom článku Riziko insolvencií: pochopenie dominového efektu Covid-19.

Kľúčová je rýchlosť, s akou firma reaguje na insolvenciu zákazníka. Ideálnym scenárom je identifikovať varovné signály a konať skôr, ako sa váš zákazník dostane do platobnej neschopnosti. Ak to však nie je možné, druhou najlepšou možnosťou je byť na prvom mieste v zozname veriteľov. Podľa našich skúseností podniky s najlepším prehľadom, najlepším porozumením insolvenčných postupov a najrýchlejšími reakciami získajú späť najväčšiu časť dlžných finančných prostriedkov. Nie je ale veľa spoločností, ktoré by mali tieto zdroje, a preto má zmysel uzavrieť partnerstvo s poprednou poisťovňou pohľadávok, ktorá dokáže odstrániť váš stres z vymáhania platby. Po splnení poistných podmienok prešetrí vo vašom mene neplatenie a odškodní vás.

Dominový efekt Covid-19 môže byť odlišný od akejkoľvek reťazovej reakcie insolvencií, akú globálna ekonomika zažila v minulosti. Naše analýzy predpokladajú, že 126 sektorov v 70 krajinách má zvýšené riziko.

Na rozdiel od mnohých predchádzajúcich finančných kríz však boli generálni riaditelia a finanční riaditelia vopred varovaní a teraz majú jedinečnú príležitosť podniknúť kroky, ktoré sme vám predstavili, identifikovať zákazníkov ovplyvnených krízou Covid-19, zlepšiť riadenie dodávateľských reťazcov a chrániť sa pred rizikom platobnej neschopnosti skôr, ako prvé “domino kocky” začnú padať.