Un besoin trop important en fonds de roulement n'est pas bon pour la santé de votre entreprise. Le cycle de conversion de la trésorerie montre combien de temps votre argent reste immobilisé dans le cycle d'achat, de production, d'inventaire, de vente et de réception des paiements. Si chaque stade de votre cycle d'exploitation se déroule efficacement, le cycle de conversion de votre trésorerie sera efficace. Vous pouvez réduire le besoin en fond de roulement en renforçant la sécurité.
Moins vous avez besoin de fonds de roulement, mieux c’est pour la santé de votre entreprise. Quelles sont les pierres angulaires? Découvrez-les dans notre livre blanc.
Une machine bien huilée
Efficacité dans les ateliers et dans les processus logistiques, gestion optimisée des stocks, politique adéquate à l'égard des clients et des fournisseurs : tout cela fait de votre entreprise une machine bien huilée et vous permet de maîtriser vos besoins en fonds de roulement. Chaque département de votre entreprise y contribue.
Comment raccourcir votre cycle de conversion de la trésorerie ?
Vous pouvez raccourcir le cycle de conversion de la trésorerie et réduire votre besoin en fonds de roulement en renforçant la sécurité. Ces trois éléments de base vous aident à y parvenir :
1. Assurance-crédit
L'assurance-crédit a un effet positif sur votre cycle de conversion de la trésorerie. Elle permet de connaître à l'avance la solvabilité de votre client. Grace à cette assurance vous êtes sûr qu'une facture impayée sera remboursée jusqu'à un montant maximal prédéterminé. Vous gardez donc l'argent liquide sur lequel vous comptez. Si vous optez pour une assurance-crédit, cela permettra à votre entreprise de se développer en toute sécurité.
En savoir plus sur l'assurance-crédit.
2. Garanties
Le besoin en fonds de roulement diminue si vous utilisez intelligemment les garanties pour remplacer les liquidités. Deux exemples classiques sont les garanties pour avance et les ‘money retention bonds’. Si vous êtes une entreprise qui produit des biens d'équipement ou à long terme (tel que la construction et l'ingénierie mécanique), vous pouvez améliorer fondamentalement votre trésorerie grâce aux garanties. Mais dans d'autres secteurs et domaines également, vous pouvez verser de l'argent sur un compte bloqué ou remplacer un paiement immédiat par une garantie. Pensez, par exemple, aux marchés publics, le négoce de produits soumis à accises ou aux importations.
En savoir plus sur les garanties.
3. Assurance contre la fraude
La fraude, interne et externe, est un risque à prendre en considération lorsque vous commercez. L'assurance contre la fraude protège vos biens et couvre les pertes causées par la fraude, telles que les pertes financières, les dommages aux systèmes et l'atteinte à la réputation de vos propres employés ou de personnes extérieures à votre entreprise. Vous protégez ainsi votre trésorerie afin de pouvoir continuer à exercer votre activité.
En savoir plus sur l'assurance contre la fraude.
Le livre blanc sur les fonds de roulement traite en détail l'importance d'une gestion optimale de fonds de roulement et est complété par de nombreux conseils pratiques qui aideront votre entreprise à progresser.
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