Sumário executivo

O mundo ainda está longe de atingir o conjunto completo de Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) até o prazo de 2030. A análise de ponto médio da ONU marcou uma parcela significativa dos objetivos em vermelho – denotando "estagnação ou regressão" – o que sugere que muitos objetivos não estão apenas fora do caminho, mas estão piorando em algumas regiões.

Uma das razões para esse progresso sombrio – além das guerras e da pandemia – é a crise climática acelerada. 
A resiliência climática é crucial para o avanço dos ODS. As interdependências entre a degradação ambiental e o desenvolvimento sustentável enfatizam o potencial do setor de seguros para contribuir para salvaguardar o progresso em direção aos ODS.

No entanto, o seguro é mencionado diretamente apenas em uma meta dos ODS (ODS 8.10 sobre acesso financeiro) – o que é um eufemismo grosseiro do papel do setor de seguros. Existem inúmeras ligações diretas e indiretas entre o setor de seguros e os 17 ODS. Por exemplo, o setor de seguros pode desempenhar um papel fundamental ao fornecer proteção financeira contra riscos climáticos, afetando diretamente 30% das metas dos ODS. Além disso, ao integrar medidas de construção de resiliência, como soluções baseadas na natureza, em suas ofertas de produtos, o setor de seguros tem o potencial de salvaguardar o progresso em direção a 81% das metas dos ODS.

Essa correlação positiva entre seguro e ODS pode ser medida. Países que gastam mais de sua produção econômica em seguro tendem a mostrar melhor progresso nos ODS, refletindo o papel crítico da mitigação de risco no desenvolvimento sustentável. Por exemplo, para cada aumento de 1% na penetração de seguros de P&C, o Índice ODS aumenta em uma média de 5,8 pontos.

Propomos que um ciclo virtuoso de seguro lucrativo e sustentabilidade resiliente possa ser criado. Alcançar esse potencial exigirá a superação de obstáculos como pressões financeiras de curto prazo, embora, no longo prazo, a estabilidade financeira e a administração ambiental sejam mutuamente reforçadoras, em vez de prioridades concorrentes. Assim, os reguladores devem fornecer estruturas que tornem a sustentabilidade uma vantagem competitiva no setor de seguros, por exemplo, implementando limites firmes em emissões de carbono seguradas e financiadas para apoiar a obtenção de metas líquidas zero.

O próprio setor de seguros pode ampliar muito sua contribuição para a sustentabilidade priorizando produtos focados em resiliência, promovendo acesso inclusivo à proteção financeira, integrando totalmente os critérios ESG e fortalecendo os padrões de medição e relatórios. Cada uma dessas estratégias não apenas fortalece o alinhamento do setor com os ODS, mas também reforça a proposta de valor de longo prazo das seguradoras como parceiras essenciais na construção de um futuro resiliente e equitativo.

Ludovic Subran
Allianz SE
Arne Holzhausen
Allianz SE
Markus Zimmer
Allianz SE